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集团公司动态
中国金年会召开革新三年行动推进会
宣布日期：
2021-06-30
6月28日，中国金年会召开革新三年行动推进会，进一步学习贯彻党中央、国务院关于深入实施国企革新三年行动的重大决策安排，宣贯落实中央企业革新三年行动推进会集会要求，总结事情效果，交流革新经验，对落实革新三年行动再发动、再安排、再要求，努力确保准时高质量完成中国金年会革新三年行动目标任务，推动企业健康可连续生长 。中国金年会党委副书记、总经理廖家生出席集会并讲话 。党委常委、纪委书记吴春权，党委常委、金年会股份总经理杜波，党委常委、总会计师赵�；猿鱿� 。党委常委、副总经理徐增堂主持集会 。
集会指出，党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家事业生长全局的战略高度，针对国有企业革新生长和党的建设宣布一系列重要讲话、作出一系列重要指示批示，为深入推进新时代国有企业革新生长提供了强大思想武器和科学行动指南 。一直以来，尤其国企革新三年行动实施以来，集团公司及所属各级企业自觉将深入学习贯彻习近平总书记重要论述作为落实国企革新三年行动的首要任务，形成了分层分类、线上线下的学习宣贯机制，建立了“一级计划-二级台账-三级（及以下）执行”的穿透式事情体系，实现了月例会问效、信息化督办、常态化交流的革新实施跟进落实机制 。通过连续深化革新，集团公司完成公司制改制、优化资源结构、实现主业上市、建成大监督体系、完成历史遗留问题处理等重点革新任务，形成了企业高质量生长的良好局面 。
集会强调，进一步提高政治站位，深刻认识实施国企革新三年行动的重大意义，切实增强推进革新使命感、责任感和紧迫感 。深入实施国企革新三年行动，不可是党中央面向新生长阶段作出的重大决策安排，更是市场经济纪律和企业生长纪律的内在要求，照旧中国金年会迈进新生长阶段的现实需要 。要继续坚持目标引领和问题导向，连续在重点难点问题上攻坚克难取得突破，切实增强党的领导和完善公司治理相统一，突出抓好中国特色现代企业制度建设；切实聚焦主业主责，突出抓好资源的结构优化和结构调解；切实坚持“三因三宜三不”原则，突出抓好深化混淆所有制革新；切实深化三项制度革新，突出抓好健全市场化经营机制；切实注重整合监督资源，加速完善对所属企业的监管体制机制；切实发挥示范引领作用，突出抓好“双百行动”“科改示范行动”国企革新专项工程；切实增强党的政治建设，突出抓好党的领导和党的建设，实现企业革新生长更具活力动力 。
集会要求，继续精心组织，全面推进各项革新取得实效，奋力开创企业革新新局面 。要狠抓责任落实，各单位要始终坚持高昂的精神状态，敢于继续，善于作为，真抓实干坚决完建立下的“军令状”；要狠抓健全机制，进一步健全革新动态跟踪机制、重点问题协调解决机制，切实疏通“中梗阻”，推动逐项“销号”；要狠抓催促考核，将重点革新任务完成情况作为“硬指标”，推动取得革新实效；要狠抓宣传引导，动态学习研究政策、强化典范先行引路，营造勇闯敢试、比学赶超的革新气氛 。在具体革新历程中，各单位要进一步处理好要我改与我要改的关系、划定行动与自选行动的关系、进度与质量的关系、企业主体责任与部分督导责任的关系，用抓铁有痕、踏石留印的革新效果，增进中国金年会实现更高质量生长 。
会上，集团公司计划生长部通报了中国金年会革新三年行动实施进展情况，轨道集团、伊通公司、资源科技公司、国际集团等4家所属企业主要卖力同志先后作了交流谈话，介绍了企业结合自身实际聚焦公司治理、活力效率、科技立异、考核评价等方面，形成的敢闯敢试、敢为人先的革新经验做法和效果 。
集团公司高管，总部部分卖力人；金年会股份临时党委委员、高管，本部部分卖力人；直管公司班子成员和相关部分卖力人员等加入集会 。
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