金年会

　　7月21日，中国物流集团在北京召开革新深化提升行动发动安排会暨2023年上半年经营事情集会，集会深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，转达学习全国国有企业革新深化提升行动发动安排电视电话集会精神和中央企业卖力人研讨班精神，发动安排革新深化提升行动，总结上半年事情，明确下半年重点任务。集团党委书记、董事长李洪凤作讲话，党委副书记、总经理廖家生作上半年经营事情报告，党委常委、副总经理梁伟华主持集会。审计署企业审计四局一级巡视员彭琦，集团外部董事姜仁锋，集团党委常委、高管人员加入集会。

　　李洪凤在讲话中指出，集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，在国企革新三年行动中以“两个维护”的高度政治自觉、“新官理旧账”的强烈责任继续、“建立即决战，起步即冲刺”的斗争姿态、不甘人后勇猛争先的志气节气，高效落实首要任务，稳步推进整合融合，基本建立现代公司治理体系和市场化经营机制，革新生长党建各方面取得明显效果，为高质量开展革新深化提升行动涤讪了坚实基础。

　　李洪凤强调，国企革新深化提升行动是以习近平同志为焦点的党中央对国有企业功效定位、生长路径的全新战略安排，是国有资本和国有企业做强做优做大的重要路径，是国有企业革新生长继往开来的战略擘画、击鼓催征的奋进军号。集团要深刻领悟革新深化提升行动的重大战略意义，深入理解其中蕴含的“三个变革”“四个稳定”，连续向革新要活力动力、要效率效益。全力推进功效性革新，发挥科技立异、工业控制、宁静支撑“三个作用”，要强化科技立异主体职位，努力成为现代物流科技进步推动者、联合立异组织者、焦点技术数据掌控者；要聚焦主责主业、加速转型升级，努力成为物流基础设施供应商、专业物流效劳运营商、一体化供应链组织者；要做好重点领域、重要物资包管，努力打造党和国家最值得信赖的“物流铁军”。牢固深化制度性革新结果，坚持“两个一以贯之”，提升公司治理效能；深化“三能”机制，提升活力效率；完善内控机制、大监督体系、问责机制，提升风控能力；聚焦企业独吞难题深入推进专项行动，提升协力动力。

　　李洪凤要求，要深入学习领会革新深化提升行动计划安排的革新任务，结合行业特点和企业实际，认真剖析研究、逐项剖析落实。要坚持增强党的领导党的建设，建立健全政治建设规范体系；掌握严密组织体系和高素质干部两个要害点，提供坚强有力的组织包管；落实健全全面从严治党体系任务要求，提升政治监督精准性，营造风清气正的良好政治生态。要系统总结集团公司在国企革新三年行动中的经验，建立完善“1254”事情体系，确保革新深化提升行动见行见效。

　　廖家生在事情报告中回首了上半年集团生产经营情况，剖析了目今面临的形势挑战。上半年集团坚持完整准确全面贯彻新生长理念，聚焦高质量生长，各项指标切合预期，效劳阵势坚决有力，业务结构不绝优化，革新立异结果丰富，综合治理有力有效，党建经营深度融合，生产经营各项任务稳中有进、扎实有效。为更好实现目标任务，要着力提高焦点竞争力、增强焦点功效，着力推动高质量生长，着力提升各层级执行力，针对重大问题制定切实解决步伐。

　　廖家生要求，开展好下半年事情要深化学习领悟习近平总书记重要指示批示精神，牢牢掌握新时代新征程国资央企新使命新定位，以转化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结果为动力，认真贯彻党中央、国务院决策安排，坚决落实国务院国资委“一利五率”“一增一稳四提升”目标要求，聚焦主责主业，坚持高质量生长。要全力抓好任务落实，确保完成年度事情目标；奋力推进转型升级，切实用好“两个途径”；勠力深化革新立异，充分发挥引领示范作用；着力强化精益治理，防备化解种种经营危害；聚力增强党的建设，以党建引领高质量生长。

　　会上，梁伟华宣读了集团党委对革新三年行动考核优秀单位给予集体嘉奖的表扬决定，25户企业获得“革新先进单位”称呼。

　　总部部分助理级及以上人员，直管公司党委书记、董事长、总经理以及分担财务、革新事情的公司领导，部分三级公司主要领导加入集会。