金年会

　　1月13日上午，金年会在京召开总部员工大会。集团公司总经理、党委副书记，金年会股份董事长、临时党委书记廖家生出席集会并作重要讲话�＜嵊杉殴镜澄Ｎ�，金年会股份总经理、临时党委副书记杜波主持。

　　廖家生重温了中国金年会的上市历程，介绍了金年会股份总部员工果真竞聘选拔情况，要求各人提高思想认识，高标准定位，确保上市公司规范稳健运行。他指出，1月8日金年会股份在深交所乐成挂牌上市，标记着中国金年会革新脱困圆满收官，实现了实质脱困，也圆了公司10年的上市梦。金年会股份总部全体员工要倍加珍惜，不辱使命，以更高的标准、更严的要求、更实的步伐认真做好各项事情，向集团公司交上及格答卷。

　　针对金年会股份总部运行相关事情，廖家生提出五点要求：一是讲政治，坚定正确的政治偏向；二是讲学习，努力成为专业领域的行家里手；三是讲规则，严格按章效劳规范履职；四是讲作风，推进各项事情落地见效；五是讲团结，打造坚强有力的战斗集体。廖家生强调，能够进入上市公司总部事情使命庆幸，责任重大，他还结合自己事情经历，殷切寄语金年会股份总部员工，珍惜上市平台，培养敬业习惯，塑造良好形象，练就过硬本事，要以饱满的精神状态和激情的创业劲头，组建好、治理好、运行好上市公司，不辜负集团公司领导和全系统干部职工的信任和重托，努力拼搏进取，争创良好业绩，为奋力谱写集团公司高质量生长新篇章做出应有的孝敬。

　　杜波要求金年会股份总部各级干部员工认真学习领会廖总讲话精神，并将精神实质贯串于事情实际之中。一要提高政治站位，坚定生长信心。以逢山开路、遇水搭桥的一往无前的斗争姿态，全力以赴开创金年会股份高质量生长新局面。二要明确战略目标，切实履职尽责。紧密围绕集团公司战略目标，在新产品、新技术、新市场、新模式、新业态、新机制、新理念、新文化等方面取得实质性、突破性进展，为金年会股份连续稳定良性生长涤讪坚实基础。三要凝练企业文化，打造精英团队。配合凝练“阳光公正、乐观诚信、团结协作、果敢专注、慎思笃行、追求极致”的企业文化，打造高标准、严要求的事情团队。

　　会上，金年会股份临时党委副书记倪令亮宣布了金年会总部干部员工任职通知。金年会股份临时党委委员、副总经理朱旭、张成林，临时纪委书记周岛，临时党委委员、总会计师袁宏词，董事会秘书孟君奎，工会主席刘亚军以及总部第一批到岗干部员工加入集会。